5S Lean Healthcare Diseño y planificación

Recursos para ayudarlo a comenzar a implementar 5S

Muchas organizaciones sanitarias han adoptado con éxito la mentalidad y metodología Lean 5S de la industria de fabricación para impulsar la mejora continua de la calidad. Las cinco fases de 5S (Clasificar, Establecer en orden, Brillar, Estandarizar y Sostener) ayudan al personal de atención médica ya los líderes a vigilar los procesos y materiales que no agregan valor a la atención al paciente . Si el esfuerzo o el producto no agregan valor al proceso de atención al paciente, la mentalidad Lean dice que hay que cortarlo. El tiempo y los materiales cuestan dinero y otros recursos. 5S les da a los practicantes de Lean un método a seguir mientras buscan continuamente desperdicios y los eliminan a través de pequeñas mejoras incrementales.

Estos son algunos de los mejores recursos de 5S para ayudarlo a comenzar a implementar nuevos procedimientos Lean.

Lean Healthcare y la mentalidad 5S

Si eres nuevo en Lean y lo que significa 5S, comienza aquí. Este artículo explica cada uno de los cinco pasos y cómo ponerlos en práctica. El artículo también explica por qué 5S Lean es mucho más que un proceso que se sigue. 5S Lean es más efectivo cuando realmente se convierte en una mentalidad que las personas de todos los niveles de una organización respaldan, creen y practican a diario.

El retorno de la inversión para una cultura 5S Lean Healthcare

Ahora que entiende un poco más sobre lo que significa 5S y los principios de Lean, probablemente querrá explorar más la conexión entre eficiencia, reducción de desperdicios, mejores resultados de salud y resultados financieros.

Una organización de atención médica consiste en muchos tipos de personas con una variedad de conjuntos de habilidades complementarias. Por lo tanto, diferentes personas tendrán diferentes razones para justificar e implementar 5S Lean. Este artículo ayudará a establecer la conexión con los beneficios financieros que 5S Lean ha ayudado a muchas organizaciones de atención médica a realizar, al tiempo que mejora la calidad de la atención al paciente.

Cómo iniciar un programa Lean 5S en su organización de atención médica

Así que ahora entiendes lo que significa 5S Lean; qué beneficios puede proporcionar a la atención del paciente, la satisfacción del paciente y del personal; y los resultados financieros que una organización de salud puede esperar. Sin embargo, hay muchas capas en una organización de atención médica, por lo que un esfuerzo coordinado y unificado es fundamental para el éxito de la implementación.

“Cómo iniciar un programa Lean 5S en su organización de atención médica” guiará a los líderes a través de los pasos esenciales necesarios para una implementación efectiva de su programa. Tenga en cuenta que este es un cambio cultural tanto como cualquier otra cosa, por lo que cuanto más atentos sean sus esfuerzos para ganar la “participación” en todos los niveles, mayores serán sus posibilidades de éxito.

Suministros médicos que permiten el diseño 5S Lean Healthcare

Entonces, reunió a su equipo de liderazgo, enseñó a los gerentes de primera línea cómo 5S Lean los ayudará a contribuir a los objetivos generales de la organización de una mejor atención a menores costos, y se ha dado cuenta de que ha desarrollado defensores que están listos para hacerlo realidad. Los modelos teóricos y financieros han hecho su trabajo, pero es hora de que tomen un segundo plano por un momento mientras les muestran a las personas cómo implementar realmente 5S Lean en su trabajo diario.

Aquí hay algunas ideas de productos reales que están diseñadas con Lean en mente. Cuando su personal comience a utilizar estos productos en su flujo de trabajo diario, la mentalidad de 5S Lean tendrá más sentido.

5S Lean y diseño de laboratorio

En este artículo, aprenderá más sobre 5S Lean y cómo puede funcionar en un entorno de laboratorio. Trabajar en este ejemplo ayudará a pintar una imagen de cómo se ve 5S Lean en la práctica.

Mejora del diseño del paquete de procedimientos quirúrgicos

La buena noticia para las organizaciones de atención al paciente es que hay muchos fabricantes que creen en 5S Lean y están continuamente desarrollando y mejorando productos para respaldar su metodología 5S. Este artículo se centra en un ejemplo, el sistema EMPOWER de Medline. EMPOWER es el diseño mejorado de su paquete de procedimientos quirúrgicos que utiliza los principios Lean, como el etiquetado y el código de colores, así como el empaque previo, para ayudar a sus clientes quirúrgicos a ahorrar tiempo y dinero, y reducir las posibilidades de error humano.

Una metodología probada y de verdadera mejora para los procesos de atención médica

Como un bono adicional, lea acerca de un método probado para la mejora de procesos. Este es un proceso fácil de aprender, simple de ejecutar, que el personal puede usar para realizar esos cambios pequeños e incrementales que eventualmente se convierten en nuevos y mejores estándares de proceso que son esenciales para lograr el éxito de Lean.